Corporate Publishing

Interne Kommunikation braucht einen Plan

Wie erreichen wichtige Informationen die Menschen in Produktion, Verwaltung und an anderen Standorten? In Industrieunternehmen unterscheiden sich Arbeitszeiten, Medienzugang und Informationsbedarf. Interne Kommunikation sollte diese Unterschiede berücksichtigen und Verantwortlichkeiten klar regeln.

Zielgruppen und Informationsbedarf erfassen

Klären Sie, wer welche Informationen benötigt und wann sie gebraucht werden. Eine Veränderung im Arbeitsablauf verlangt einen anderen Weg als ein Rückblick auf ein Kundenprojekt. Prüfen Sie auch, ob Mitarbeitende am Arbeitsplatz auf digitale Inhalte zugreifen können.

Corporate Publishing als Baustein einordnen

Corporate Publishing umfasst redaktionelle Medien eines Unternehmens. Intern können diese etwa Hintergründe erklären, Menschen vorstellen oder Projekte sichtbar machen. Sie ergänzen persönliche Gespräche und die unmittelbare Information durch Führungskräfte.

Kanäle und Redaktion aufeinander abstimmen

Je nach Aufgabe kommen Teamgespräche, Aushänge, Intranet, digitale Beiträge oder gedruckte Publikationen infrage. Legen Sie fest, wer Themen liefert, Inhalte freigibt und Rückfragen beantwortet. Ein einfacher Redaktionsplan schafft Übersicht über Termine und Zuständigkeiten.

Ein Praxisbeispiel: der Pressespiegel für Hymmen

Für unseren Kunden Hymmen haben wir einen Pressespiegel mit Veröffentlichungen über das Unternehmen realisiert. Er macht die externe Berichterstattung auch intern zugänglich und kann zugleich Kunden und Lieferanten informieren. Das Beispiel zeigt, wie ein Medium mehrere Zielgruppen verbinden kann.

Vom Kommunikationsplan zum passenden Medium

Steht ein Mitarbeitermagazin als Format fest, geht es um Konzeption, Redaktion, Gestaltung und Veröffentlichung. Diese Leistungen beschreiben wir auf unserer Seite Mitarbeitermagazine erstellen lassen – Print und digital.

Sie möchten zunächst Themen, Zielgruppen und Informationswege ordnen? Sprechen Sie mit uns über Ihre interne Kommunikation.

Volker Weitkamp, B2B-Marketingexperte

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